隐藏式电动开窗器厂家批发召开2月工作安排会

2026年2月2日，长沙贝斯汀智能科技有限公司会议室，一场聚焦“隐藏式电动开窗器厂家批发”的2月工作部署会如期召开。春节临近，为确保2月批发业务有序推进、节后快速响应市场，销售、生产、技术、客服四部门负责人齐聚一堂，以“年前定计划、节前抓落实”为原则，细化任务清单，为全年批发业务开好局。

一、会议聚焦：以“隐藏式电动开窗器厂家批发”为核心的年前攻坚

时间：2026年2月2日 9:30-11:30

地点：长沙总部2楼会议室

参会人：销售部张经理、生产部李主管、技术部王工、客服部陈姐、批发业务负责人刘总

主题：2月“隐藏式电动开窗器厂家批发”任务分解与年前准备工作部署

二、部门部署：用细节织密工作网

1. 销售部：年前回访+订单锁定，稳握批发主动权

“2月是批发业务的关键月，年前需完成重点客户回访与订单确认。”张经理翻开客户清单，明确分工：

• 重点客户维护：对10家长期合作的建材批发商、工程承包商进行电话回访，确认节后需求（如某连锁酒店批量采购隐藏式开窗器计划）；

• 订单跟进：梳理已签未发订单12笔，协调生产部优先排产，确保2月10日前完成发货（含3笔加急单）；

• 新客开发：整理年前咨询的5家潜在批发客户资料，节后首周安排上门洽谈，重点介绍“隐藏式电动开窗器”的薄型设计（仅3cm厚）与适配性优势。

2. 生产部：备足“粮草”，保障批发产能

李主管的汇报围绕“隐藏式电动开窗器厂家批发”的供应链稳定：

• 产能规划：2月计划生产隐藏式开窗器50台（含批发定制款），较1月提升20%，重点保障批发客户的大宗订单；

• 配件储备：提前采购电机、导轨、密封胶条等核心配件，按批发订单量的120%备货，避免节后物流延迟影响交付；

• 工艺检查：对库存的隐藏式开窗器进行抽检，重点测试“与断桥铝窗框的隐藏效果”（客户反馈较多的安装场景），确保缝隙≤2mm。

3. 技术部：优化适配性，让批发产品“更好装”

王工结合批发客户反馈，提出2月技术重点：

• 安装指南升级：针对“隐藏式电动开窗器”与不同窗型（平开窗、推拉窗）的适配问题，制作图文版安装手册，标注“轨道预埋深度”“电源走线示意图”，方便批发客户转交安装队；

• 样机调试：准备3台“超薄隐藏款”样机，节后带至建材市场巡展，直观展示“与幕墙融为一体”的效果；

• 远程支持：开通批发客户专属技术群，安排工程师在线解答安装疑问，减少售后上门成本。

4. 客服部：备好“应急包”，让批发服务“不断档”

陈姐的部署聚焦“隐藏式电动开窗器厂家批发”的售后保障：

• 应急配件包：按批发订单量准备“常用配件包”（含螺丝、胶条、控制器），随货发放，方便客户自行更换小零件；

• 值班安排：2月10日-15日安排专人值班，处理批发客户的紧急咨询（如物流查询、安装问题），确保响应时间≤1小时；

• 客户反馈表：设计“隐藏式开窗器批发使用反馈表”，节后收集客户对产品、服务的建议，作为3月优化依据。

三、总结：年前多一分准备，节后多一分从容

批发业务负责人刘总在总结中强调：“‘隐藏式电动开窗器厂家批发’的核心是‘稳’——稳订单、稳产能、稳服务。年前把细节做扎实，节后才能快速接住市场需求。”2月目标明确：完成批发订单60台，客户满意度保持95%以上。

结语：以务实为笔，写好批发新篇

从客户回访到配件储备，从安装优化到应急服务，这场“隐藏式电动开窗器厂家批发”的2月部署会，用平实的安排勾勒出团队的务实作风。正如会议白板上所写：“批发不是‘一锤子买卖’，是把每一台隐藏式开窗器，都做成客户信任的‘长期选择’。”